旅行社是旅游业发展的支柱之一,是旅游业发展的中介和桥梁,联系着旅游者与旅游目的地,在旅游业的发展过程中起着举足轻重的作用。但国内大型的旅行社并不是很多,多以中小旅行社为主,这些旅行社虽然管理比较容易,手段比较灵活,但缺乏高素质的管理人员及管理方法,发展缺乏持续性,更缺少明确的战略发展目标。因此旅行社必须充分认识到自身的资源与优势,正确面对外部的机遇与挑战,制定出适合自己的、具有竞争力的、可持续发展的战略。本文的研究对象--YH旅行社内部管理人员缺乏管理经验,员工整体素质不高,使得企业的发展形势不容乐观,在这种情况下,如何正确的分析市场、定位发展方向,制定发展战略,谋划发展策略就成了企业经营的重中之重。
中国出境旅游个人仍将持续增长,**针对中国中国游客的正常不断改善,中国游客出境旅游更加便利。目前,中国已和99个国家缔结涵盖不同种类的互免协定,与37个国家签订59份简化手续协定或安排,根据中国旅行协会预测,未来5年,中国出境总人数累计将**过6亿人次
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18515060287 |
1.有固定的经营场所
2.有必要的经营设施
3.注册资本不得少于150万
4.申请设立旅行社,应当按照下列标准向旅政管理部门交纳金
(国际旅行社经营入境旅游业务的,需要交纳60万,经营出境旅游业务的,交纳100万元,国内旅行社,交纳20万元)
国际旅行社转让:
注册时间:2014年
注册资金:150万
注册地址:朝阳区
公司状况:经营满4年,无任何状况,价格详谈。
国内旅行社转让:
注册时间:2017年
注册资金:40万
注册地址:朝阳区
公司状况:经营满两年,随时可以升级为国际社,转让。
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